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市交通运输局全面启动阳光政务工作
发表部门:茂名市交通运输局    发表时间:2017-06-02

2015年8月以来,根据中央关于“把权力关进制度的笼子”的廉政建设要求以及《关于全面推进政务公开工作的意见》的精神,在市委、市政府、省交通运输厅及市纪委的领导下,为规范我市交通运输领域的权力运行、落实监管,市交通运输局自我施压,主动革新,全面摸清权力底数,查找防控风险,对职权运行进行内部交叉复核,并引入外部公开监督机制,努力在构建公开透明、廉洁高效的政务公开机制上创新突破,探索形成部门阳光政务监督运行机制,打造阳光交通,逐步实现由传统交通行业管理向现代化交通行业治理的转变。

市交通运输局参照省厅的做法,坚持“以依法行政为原则、以阳光公开为主线、以信息科技为手段、以制度规范为内涵、以廉洁高效为目标”,探索构建了“1+4+4+1”的交通运输阳光政务监督运行模式:第一个“1”是建设一个为民、务实、清廉的阳光交通机关,这是阳光政务建设的总目标;第一个“4”是规划资金、工程建设、审批许可、行政执法等四大重点业务板块,梳理纳入全局有关业务职权,这是阳光政务建设的范围;第二个“4”是业务部门初审、分管局领导审核、复核小组复核、局长办公会审议的四级决策监督运行机制,这是阳光政务建设的运作模式;第二个“1”是成立一个监督问责小组,依纪依法进行追责,这是整合阳光政务内外监督的根本保障。

为加快启动市交通运输局的阳光政务工作,该局率先成立了阳光政务工作领导小组,制定了阳光政务工作实施方案,并召开工作会议研究部署加快推进阳光政务工作。该局要求各科室(单位)要高度重视该项工作,一要梳理权力清单的基础上,结合实际,参照省厅的做法,补充完善本科室(单位)拟公开的事项、范围、形式、程序等,列出阳光政务目录清单(包括行政许可、行政处罚、行政强制、行政检查等),并从交通规划计划及专项资金管理、工程建设、审批许可、行政执法四大重点业务板块筛选出阳光政务审定职权事项;二要按照局阳光政务建设工作关键环节责任分解表的要求,切实担起相关职责,按照完成时限倒逼推进计划,确保按时按质完成任务;三要做好政务平台建设工作,要重新升级OA平台,加快完成局阳光政务平台建设,加强管理,确保完成试点任务。(李淑敏)

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